实体如何快速实现从0-100的连锁经营之道（8节视频课）

连锁痛点

1、选择困惑

企业到底是不是适合开展连锁经营？能不能开展连锁经营？

2、启动困惑

决定开展连锁经营了，但从何下手、如何规划呢？

3、人才困惑

招不到好员工，留不住好人才，到底改怎么办？

4、扩张困惑

样板店已经建立，扩张要注意什么问题呢？

5、经营困惑

经营效益下降，管理失控，如何解决？

干货揭秘

1、连锁思维到底是什么?

2、做连锁的“套路”法则、逻辑思路分享

3、连锁企业要做大做强的三阶段核心思路

4、连锁不同阶段的避坑指南

5、连锁企业的管理秘籍

6、连锁企业如何复制人才

7、连锁企业增长的三个阶段与四种创新

课程大纲

1、做连锁要避的坑

2、连锁、创业选择赛道的底层逻辑

3、连锁做大做强的四大“套路”与阶段

4、连锁做大的必经之路有哪些

5、如何打造单店的盈利模型

6、连锁如何做标准

7、如何用创新打造企业差异化

8、连锁企业、实体门店如何做好服务？

课程总课时数

8节课时，跟着有结果的人，去干就对了

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